4月14日下午，資本運營集團召開工作會議，系統(tǒng)聽取基金設(shè)立及產(chǎn)業(yè)研究情況匯報，研究部署下一階段股權(quán)基金投資業(yè)務(wù)板塊重點任務(wù)。集團黨委書記、董事長張小兵主持會議并講話。
會議強調(diào)，股權(quán)基金投資業(yè)務(wù)板塊是集團服務(wù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵抓手，要錨定目標(biāo)、擔(dān)當(dāng)作為，聚焦四個重點方向精準(zhǔn)發(fā)力：
一、緊扣發(fā)展目標(biāo)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)大局。圍繞市委市政府工作部署，主動對接產(chǎn)業(yè)、項目與資本，發(fā)揮基金在助力產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和招商引資方面的推動力和引導(dǎo)力作用；
二、強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，筑牢運行基礎(chǔ)。推動各支基金團隊職責(zé)明晰化、流程標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行高效化，強化合規(guī)意識和底線思維，確?；鹜顿Y安全穩(wěn)健運行；
三、鍛造專業(yè)團隊，提升實戰(zhàn)能力。系統(tǒng)思考專業(yè)基金團隊的培養(yǎng)與成長路徑，持續(xù)提升團隊綜合能力，打造一支能打硬仗、善作善成的基金管理團隊；
四、延展合作邊界，匯聚多元合力。積極借助外部專業(yè)力量，深化與地方政府、科研機構(gòu)、金融資本的合作對接，不斷夯實基金平臺的專業(yè)基礎(chǔ)，提升資源整合效能。
會上，集團黨委委員、副總經(jīng)理吳智明通報集團基金整體推進(jìn)情況，并詳細(xì)介紹各支基金的團隊構(gòu)成，進(jìn)一步梳理基金設(shè)立推進(jìn)過程中存在的重點難點問題。
光伏、電子信息、食品和醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)賽道研究團隊負(fù)責(zé)人，各自聚焦我市產(chǎn)業(yè)資源與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，作研究成果分享。
集團領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理，各部門、各權(quán)屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，基金及證券業(yè)務(wù)相關(guān)人員參加會議。
