“管理不是單向指令，而是雙向溝通?！?/span>
2月4日，集團(tuán)權(quán)屬企業(yè)瑞信擔(dān)保公司以一場(chǎng)面向全體員工的年度述職活動(dòng)，探索更加開放、透明的內(nèi)部治理方式。與以往不同的是，各部門負(fù)責(zé)人不再只向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，而是走到員工面前，講成績(jī)、談問(wèn)題、亮計(jì)劃，讓年度工作情況和發(fā)展思路更加清晰。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各部門負(fù)責(zé)人以數(shù)據(jù)和事實(shí)為支撐，通過(guò)圖文并茂的展示方式，全面呈現(xiàn)年度工作成效，客觀分析存在的短板不足，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，提出下一步改進(jìn)舉措。用數(shù)據(jù)說(shuō)話、向員工交賬，成為此次述職的一大特點(diǎn)，也進(jìn)一步凝聚了發(fā)展共識(shí)、明確了奮力方向。
這場(chǎng)面向全體員工的年度匯報(bào)，讓責(zé)任更加清晰、目標(biāo)更加明確。瑞信擔(dān)保公司正以更加穩(wěn)健、務(wù)實(shí)的步伐，攜手全體員工，共同邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。
