西吉县招商局概况
 
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    西吉县招商局成立于2004年，属县政府直属事业单位，内设办公室、招商办，共有干部职工6人。
    西吉县招商局承担全县招商引资项目保障发展的重要任务，其主要职责：一是贯彻国家、自治区、市关于招商引资项目管理的有关法律、法规、规章和政策。二是组织编制实施西吉县招商引资项目。三是办理项目人来信来访。四是组实施项目监督工作。五是组织实施项目调查、统计工作。六是组织实施项目储备工作。七是负责项目跟踪服务管理。八是承办县人民政府和上级业务部门交办的其它工作。
    西吉县招商局在县委、县政府及上级业务部门的正确领导下，全面贯彻党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领全局，认真贯彻自治区第十次党代会、第三次固原工作会议和固原市第二次党代会精神，按照县委、县政府的决策和部署，紧紧围绕跨越式发展的主题，进一步解放思想、超前谋划，进一步创新措施、求真务实，持之以恒，扎扎实实地推动全县招商引资工作再上新台阶，为实现我县经济社会跨越式发展争做贡献。
    一、2007年工作完成情况
    县委、政府紧扣三次固原工作会议精神，我局立足实际，紧紧围绕主导产业开发，在政策、体制等方面扶持发展非公有制工业企业，着力构建淀粉加工、清真牛羊肉，建筑建材等为主扩张规模，延伸链条，打造品牌，提高效益等地方工业体系。进一步转变发展方式，有力拉动了工业经济增长。全力抓好招商引资工作保持了较好的发展势头，全面完成了年初县委、政府下达的各项主要工作目标任务。其中工业及商贸流通项目14个，涉及项目资金1.96亿元，到位资金1.24亿元，完成了市政府下达任务9000万元的136.8%。社会捐助项目16个，到位资金1200万元。计划外基础设施建设项目95个，涉及项目资金4.4397亿元，到位资金3.5392亿元。
    二、2008重点工作
    根据县委、县政府2008年下发的工作要点，全年招商引资工作任务1.5亿元。为了全面完成2008年的招商引资工作目标任务，我们将主要做好以下工作。
    (一)建立健全招商引资工作机制
    为切实加大全县招商引资工作力度，根据区、市、县工业经济及招商引资工作会议精神，实行招商引资项目跟踪服务督查和责任追究制。实行一般项目专人跟踪服务，重点项目领导直接负责。县有关部门和招商引资单位对招商引资项目指定专人进行跟踪服务，帮助办理有关手续，协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，对项目进行督查、督办，提高项目质量，加快项目进度。健全完善招商引资和项目运作机制，出台并积极落实优惠政策。
    (二)进一步优化招商引资环境
    认真贯彻落实我县有关招商引资的各项优惠政策，兑现对客商的承诺，保护客商投资的积极性。全力推进政务环境建设，深化行政审批制度改革，努力营造亲商、重商、安商、富商的浓厚氛围和良好的政务环境，政策环境、法制环境、人文环境及产业发展环境，开创全县招商引资工作新局面。
    （三）进一步创新招商方式、加大招商引资力度
    进一步加大节会招商力度。继续采取“走出去”与“请进来”相结合的招商引资工作思路，认真组织相关企业参加区、市、县举办和组织的各类投资贸易洽谈会，力争在邀请客商的数量，签约项目的质量、档次上有新的突破。
    （四）进一步构筑宽领域、多层次的招商引资平台
    一要借助我县举办的各种节庆活动，进行大力宣传，扩大影响，增强投资吸引力；二要精心准备各类参展及洽谈项目，积极参加各种全国性、区域性会展，丰富参展和洽谈内容，提高工作成效；三要进一步做好现有外来投资企业的工作，鼓励他们在我县扩大投资，开展“以商招商”；四要充分利用县城马铃薯高新技术园区和单家集民族工业园区招商，通过体制、机制和科技创新，使工业园区成为县域经济发展的带动区，优势特色产业的培育区，招商引资的示范区。
    （五）进一步挖掘论证，加快重点项目库建设步伐
    牢固树立“经济工作必须项目化”的新理念，继续以开展“项目建设和招商引资突破年”活动为契机，紧盯国家和区、市产业政策、投资热点，按照西吉县国民经济和社会发展“十一五”规划确定的发展思路，重点围绕马铃薯产业、淀粉深加工、淀粉尾水提取加工、清真牛羊肉加工和牛羊养殖、脱水蔬菜、中药材加工等招商项目，草畜、小秋杂粮等特色优势产业和劳务、旅游等优势资源深入调查研究，积极论证编制、包装、储备一批可行性强、效益好的工业项目，充实招商引资项目库，做到论证一批、洽谈一批、储备一批，为客商投资置业提供充足的项目支持，从而吸引更多的外商来西吉投资置业。
    （六）进一步加强督促检查，狠抓重点项目的落实
    进一步严格对项目的管理督办，不断健全对项目的跟踪、联系、协调、督办机制，及时了解项目进展情况，加强项目调度，解决项目实施中的具体问题，提高项目履约率。继续抓好近两年签约项目的后期管理和追踪服务工作，争取在引进项目的合同履约率、资金到位率、项目建成率上有新的突破。及时协调解决项目实施过程中出现的各种问题，不断加快工作进度，借鉴兄弟市县的成功经验，不断创新招商引资工作机制，使招商引资工作管理程序化、规范化、制度化。
    （七）进一步抓好招商队伍素质建设
    全面提高全体招商干部的专业素质和综合素质，努力树立招商队伍新形象。利用“二、五”理论学习机会，组织干部职工认真学习《党章》、《社会主义荣辱观教育读本》、《公务员法》等理论知识，学习区、市、县招商引资工作会议精神和有关招商引资政策，学习招商引资项目申批、办结等专业知识，选派干部外出培训学习，抓好招商干部的在职培训，通过专业培训，使招商干部的招商理念、实际操作能力得到进一步的提高，为今后的招商引资工作打下良好的基础。完成县委、政府临时交办的工作任务。